三联单印刷诚信商家 双旗纸品优选厂家

印刷票据所使用纸张经过

票据印刷找双旗纸品，16年行业经验

1.票据印刷手写联单通常用55克无碳复写纸，适合印单色简单的收据票据，送货单票据；彩色的有70克复写纸，也比较贵，但不能超过3联，否则太厚就不好用了。

2.电脑带孔票据有45克、50克、55克都有的

3.还是一种是电脑热敏纸票据打印的，有60克的。

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三联单印刷企业面对挑战的应对策略

尽管三联单印刷行业面临重重挑战，行业洗牌正在加剧，然而，企业如能借机积极探索、深化变革，这又何尝不是三联单印刷企业实现突破和再提升的良机？

被动等待与固守不变，或许过不了几年，当传统票据业务和利润不再时，部分传统三联单印刷企业就会被票据电子化和信息化的潮水所淹没。具体而言，一下方法值得借鉴。

1、转移业务重心，避开风险

对于多数三联单印刷企业而言，比较可行的做法是：在坚守老业务的同时，想办法进入新领域，尽力发挥优势，趋利避害。

对客户基础比较好的企业来讲，利用现有客户群体优势，深入开发客户的其他需求，拓展产品线，做客户的一站式供应服务商是一个不错的转型升级方向。产品或服务的供应可以通过联合战略同盟者的方式解决。

对生产设备及生产管理能力比较强的企业来讲，利用生产设备优势转做小包装类印刷产品，进入包装印刷领域；同时，在面对巨大的市场需求以及竞争压力时，企业也需要进一步地加快自身的硬件设备的更新，进一步地来促进自身的印刷的效率，从而老为客户提供更好更多的票据印刷的产品。或承接其他企业的票据业务加工，成为有成本优势的票据生产基地也是一种选择。其他优势企业可以利用产品的研发能力发展民用消费类印刷产品，并联合有销售能力的战略伙伴，走标准产品、规模化的发展方向等。

2.抱团取暖，培育企业核心竞争力

在坚守老业务和探索新领域的过程中，业内多家企业联合起来，组成战略同盟，抱团取暖。通过非核心业务的彼此外包，使各自集中精力发展出自身独特的优势，同时又能让彼此形成合力，尽力延长传统票据产品的生命周期，以争取宝贵时间，培育出企业的核心竞争力，并实现转型发展。3、未使用完一箱时，不要丢弃里面的胶袋，未用完的票据定制产品应装回胶袋并放回箱子内，比暴露在空气中的保存时间更持久。

在这一过程中，三联单印刷行业的领导型企业应该更多地发挥领头羊作用，团结各企业，共同面对眼下严峻的市场挑战，共同谋划行业的未来。

电子化风潮汹涌来袭，让票据定制印刷企业感受到阵阵寒意

电子化风潮汹涌来袭，让票据定制印刷企业感受到阵阵寒意，“营改增”政策的铺开，更让许多以地方税务票印制为主营业务的票据印刷企业遭受重创，其中一些甚至已经关门大吉。然而，还有一批企业积极探索、勇于创新，开辟出了符合自身条件和时代背景的“转型升级、多元经营”新路径，成为行业典范。如深圳市东鹏印刷厂推出鹏税通二维码防伪平台，实现了“互联网 票据”的构想；上海大港电脑票据印刷有限公司虽是2004年才进入票据印刷市场，但其依托市场跑步前进，2014年年产值已达3200万元，其中票据印刷产值占到65%以上；浙江茉织华印刷有限公司在立足顾客群体的基础上，以“综合解决方案提供商”为转型方向，注重管理转型，理顺管理机制，已经成为集防伪票据印刷定制、彩印包装、金融数据打印、不干胶等业务为主体的综合型企业，产品超千余种；材料是票据印刷的基础，好的票据印刷材料对于票据的质量提升是十分重要的。广东冠豪高新技术股份有限公司通过积极发展混合所有制经济，灵活运作，促进企业经营业务不断由单一化向多元化发展。以上4家商业票据定制印刷企业虽然规模不同、所有制不同，产品结构也不同，但他们都找到自身优势，释放出了巨大活力。

机遇与挑战并存，希望与困难同在。转型期的票据印刷业正不卑不亢，在思考与实践中前行，释放出新的活力！